切换到宽版
  • 2752阅读
  • 0回复

一个健身房老板的成长之路 [复制链接]

上一主题 下一主题
 

有些人生来就是为创业而生的,但没有人生来就会创业。
每天被商界大佬几十个亿的小目标、90后融资千万、大学生一夜暴富之类的励志新闻裹挟着,简直让我怀疑我是不是这个世界最失败的人。
但是环顾周遭,也尽是和我一样起早贪黑勤勤恳恳的普通创业者。今天我就想跟大家分享一个普通健身房老板的成长之路。

               确定目标

首先我对创业是有执念的,大一的时候就在当时的大学生活动中心卖定制电脑周边(定制鼠标垫、U盘、键盘膜之类),生意一般,不盈利也不亏本。大二上学期因为身体原因停止了生意。
也正是那次大病让我接触了健身,我从小体质比较弱,大二生病以后就想去学校附近的健身房健身。讲真,那时候在学校附近找到一家像样的健身房真是不容易,健身条件特别差,器械陈旧卫生脏乱,服务态度也不好??墒歉浇僬也坏降诙?,所以生意也不算差。这时候我萌生了开健身房的念头。

                                  基本修炼

大学实习,我就去了上海的一家知名健身房当健身会籍,然后有计划的开始了创业的基本修炼之路。


工作1-2年培养软能力

软能力是以后不管做什么,都需要的基本能力
职业习惯,时间管理,身体管理,沟通能力,执行能力,演讲能力,写作,心理素质。
沟通能力和心理素质是会籍的必修课,其他同事都躲着不想打电话做陌生拜访的时候,我都愿意抢过这大家眼里的苦活儿来干。短短半年,我的沟通能力和心理素质就比其他同事高出不少。


休息的时间,我就利用一切机会和精力,把其他软能力学扎实,储备充分?!霸谖蠢吹娜我唤锥味疾辉俚P摹?,将来不必回来补这块内容。    
工作2—3年社会能力

这一阶段需关注两方面: 社会经验和营销能力。
这个时候我其实还是个离开学校才一两年的愣头青,要不断积累社会经验,融入社会,获取社会技能?!笆朗露疵鹘匝省?,彻底完成从学生到社会人的转变。
营销能力的修炼是CEO课程体系里不可缺少的一环。
在工作的第一年,我的销售基础已经基本牢固。在这个阶段我开始关注活动及品牌的营销、策划工作。公司一有营销活动我就自告奋勇去打杂,勤看勤学?;乖谛菹⑹奔湓脊镜牟呋?、设计、文案吃饭学习讨教。
工作4—6年财务和管理能力
  

无论做老板还是做商业,财务能力都可以成为重要武器;
这时,需要尽可能把知识体系拓宽加深,让自己变得更加专业。我在网上报了财务课程班,每天下班就回去复习课程。
另一方面,在这个阶段,我从会籍经理升职到会籍主管、再到销售总监。
管理着近百人的销售团队,并负责主持具体的项目。 团队管理和项目管理,成为了我的学习重点。经过朋友介绍,我参加了“捷径体系”的管理课程,然后买了捷径体系丛书,对企业管理和客户管理都有了全新的认识。也正是这场思维风暴让我有了创业的决心。

                                   彻底质变

经过以上三个阶段的锤炼,我感觉自己的格局已经得到明显提升:从仅懂业务到业务经营双修。
我自认为可以接受更大更全面的挑战: 自己经营一家健身房。
这是我职业生涯中彻底的一个新篇章
终于,我成为那个最后拍板的人    
我身后再也没有领导可依靠    
我将成为所有问题和困难的最后接收者    
并扛起沉甸甸的责任和压力
而在硬币的另一面
我发现人生变得更有趣
更像大富翁游戏里的玩家
越来越多地去配置资源
人生也进入新阶段……
你想成为健身房老板吗?
他经过了几年的积累,才成为一名健身房老板
加盟会让你更加省心省力
想要加盟健身房可以咨询我们
加盟客服QQ:3385362657
加盟客服微信:qcy18141906771
关注服务号:速健奇迹EMS官方,加盟动态都知道。
关注公众号:速效健身(sjqjEMS),有更多信息。

快速回复
限80 字节
批量上传需要先选择文件,再选择上传
 
上一个 下一个